Luôn có sự cạnh tranh gắt gao để giành lấy những người có kỹ năng tốt nhất, nhưng nếu biết cách, bạn hoàn toàn có thể kết nối được với các ứng viên hàng đầu.
Có những nhân viên có thể tạo được ấn tượng rất tốt trong buổi phỏng vấn xin việc, nhưng tới lúc được nhận vào thì họ lại là một mối đe dọa nghiêm trọng cho doanh nghiệp của bạn.
Các nhà tuyển dụng (NTD) thường gửi email thông báo ngắn gọn đến ứng viên nếu họ không được chọn vào những vòng phỏng vấn tiếp theo. Nếu từng là ứng viên bạn đều hiểu tâm trạng hồi hộp chờ đợi và thất vọng khi không được chấp nhận.
Một quyết định thuê nhân sự sai lầm có thể dẫn đến tổn thất (được quy thành tiền) về năng suất lao động (theo một nghiên cứu ở Mỹ thì một quyết định thuê nhân sự không phù hợp sẽ làm các chủ doanh nghiệp tổn thất 50.000 USD về mặt năng suất lao động). Ước tính việc thay thế những nhân sự không phù hợp này bằng nhân sự có kỹ năng tốt hơn có thể khiến các công ty mất đi số tiền gấp vài lần so với lương hằng năm của nhân viên.
Những người làm nhân sự có bằng cấp chuyên môn đang làm việc ở các tổ chức, công ty hiện nay không nhiều.Đa phần họ đều tốt nghiệp từ các ngành nghề liên quan và thương không có kinh nghiệm nhiều trong ngành nhân sự.
Nhà tuyển dụng giỏi thường làm việc với khách hàng và ứng viên để đặt ra những kỳ vọng, nắm bắt nhu cầu rồi kết hợp đúng người với đúng vị trí, vì thế nhà tuyển dụng giỏi luôn nhanh nhẹn, tháo vát, kiên nhẫn và – không ít người trong số đó – phải có khả năng làm việc tốt dưới áp lực.
Hầu hết các doanh nghiệp chưa khai thác đúng mức các mạng truyền thông xã hội trong quá trình tuyển dụng trong khi đa số ứng viên lại có xu hướng sử dụng những kênh thông tin này để tìm việc làm.
Tính cách một cá nhân thường được tiết lộ trong những khoảng thời gian chịu áp lực và tình hình khẩn cấp. Và cách để thử lòng một người nào đó là quan sát phản ứng của họ khi mọi việc không diễn ra theo ý muốn.