Thomas Friedman, cây bút bình luận chính trị – kinh tế nổi tiếng của tờ New York Times hôm nay bỗng nhảy sang một lãnh vực mới: viết về cách Google tuyển dụng nhân viên!
Có nhiều câu hỏi để áp dụng cho những người xin vào vị trí là một nhà quản lý. Một trong những câu hỏi đặc trưng cho vị trí này là “Anh có đủ tư cách và kinh nghiệm cho công việc này không?”. Nhà tuyển dụng sẽ rất hài lòng nếu bạn trả lời với họ là bạn có dư khả năng cho vị trí đó.
Đầu năm là thời gian hoàn hảo để bắt đầu những điều mới – ví dụ như học thêm các kỹ năng, rèn luyện thói quen tốt hoặc nói lời tạm biệt với những thói xấu. Sử dụng các giải pháp liên quan đến tuyển dụng sau đây – chúng không tốn nhiều thời gian và chi phí – sẽ giúp bạn tạo ra những bước tiến lớn trong nỗ lực tìm nguồn cung ứng viên trong năm 2014.
(DĐDN) - Ngày nay được làm việc với những công ty lớn luôn là niềm tự hào của nhiều người. Yếu tố nào đã tạo nên sức hấp dẫn của các nhà tuyển dụng hàng đầu như thế? Câu trả lời nằm ở thương hiệu tuyển dụng nhân sự - nam châm thu hút nhân tài về “đầu quân”.
Thuê và giữ được nhân viên giỏi là nhiệm vụ khó khăn, đau đầu nhất của các nhà tuyển dụng. Để thực hiện nhiệm vụ này một cách hiệu quả, dưới đây là một vài điều căn bản bạn cần làm:
Tìm hiểu về ứng viên là một nhiệm vụ rất quan trọng và không thể thiếu của nhà tuyển dụng. Bạn càng hiểu biết rõ về ứng viên thì cuộc phỏng vấn của bạn sẽ càng thành công. Để giúp bạn hiểu rõ về mong muốn và khả năng của ứng viên, dưới đây là những điều bạn nên “khám phá” về ứng viên: